更多產(chǎn)品導(dǎo)航
產(chǎn)品 案例 關(guān)于
20年以上日企品質(zhì)管控經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，打造出富有凝聚力的品質(zhì)團(tuán)隊(duì)。工作中每一個(gè)成員都有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，為了目標(biāo)相互協(xié)作，用全力以赴的積極作風(fēng)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效率高標(biāo)準(zhǔn)的工作狀態(tài)。
配備檢測(cè)儀器120余臺(tái)。其中有二維力信測(cè)量系統(tǒng)、三次元測(cè)量?jī)x、投影儀等。
保證產(chǎn)品的質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)員工嚴(yán)格遵守“三不原則”（不接收不合格品，不制作不合格品、不流出不合格品）。保證生產(chǎn)制程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)保證、產(chǎn)品品質(zhì)驗(yàn)證、配送品質(zhì)把關(guān)，確保每一階段都處于受控狀態(tài)。
品質(zhì)團(tuán)隊(duì)為了保證來(lái)料的品質(zhì)，采取對(duì)原材料的檢驗(yàn)、供應(yīng)商審查以及定期的供應(yīng)商評(píng)價(jià)三大措施。對(duì)于新的供應(yīng)商在其正式合作之前會(huì)進(jìn)行資格審查，正式供貨后每個(gè)月會(huì)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)來(lái)料的品質(zhì)狀況。對(duì)于品質(zhì)落后的供應(yīng)商進(jìn)行針對(duì)性的扶持與指導(dǎo)。
品質(zhì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)每一個(gè)發(fā)出需求的客戶(hù)訂單，都按嚴(yán)格的品質(zhì)保證流程在執(zhí)行，從圖紙確認(rèn)→產(chǎn)品評(píng)審→設(shè)計(jì)展開(kāi)→設(shè)計(jì)確認(rèn)→原料檢測(cè)→加工制程管控→入庫(kù)確認(rèn)→出庫(kù)檢查，售后跟蹤都按嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保出廠的每一個(gè)成品都讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
把控每一個(gè)檢測(cè)細(xì)節(jié)，成就每一個(gè)精致項(xiàng)目
從全面品質(zhì)管理各個(gè)細(xì)節(jié)的處理到全員參與品質(zhì)管理工作，公司各個(gè)部門(mén)相互緊密配合。全員的積極參與配合，使得品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)能更好地開(kāi)展工作，全方位服務(wù)客戶(hù)。